아메바 경영

* 아메바 경영

양장본 이나모리 가즈오/한국경제신문사-328쪽-2017년3월15일

정가 : 15,000 원-판매가 : 8,000 원

책상태-깨끗함.

                                 

이 책의 원서 : アメ―バ經營 ひとりひとりの社員が主役/稻盛和夫

‘살아 있는 경영의 신’ 이나모리 가즈오의 경영 바이블!

아메바 경영은 한마디로 기업을 작은 조직으로 세분화해 소집단 부문별로 독립채산

제를 영위하도록 하는 전원 참가형 분권적 경영 시스템이다.

즉, 기업 내부의 자원 배분과 관련한 모든 결정권은 경영자에게 집중되어 있으면서

강도 높은 관리회계 시스템만 소집단 부문별로 떠미는 것이 아니라는 점이다.

아메바 경영은 철저한 독립채산제와 함께 회사 내부의 인사, 정보, 자금, 기술과 같은

모든 자원의 배분에 관한 결정권을 아메바로 불리는 소집단에게 전적으로 위임하는

시스템인 것이다.

목차

옮긴이의 글_ 합리성과 비합리성의 조합, 아메바 경영
이 책의 독자들에게_ 어떻게 기업 체질을 바꿔 살아남을 것인가
1장. 모든 직원이 회사의 주역이다
1. 아메바 경영의 탄생 2. 시장에 직결된 부문별 채산 제도의 확립
3. 경영자 의식이 넘치는 인재 육성 4. 전원 참가형 경영의 실현
2장. 경영에는 철학이 있어야 한다
1. 하나의 사업으로 성립되도록 세분화하라 2. 아메바 간의 가격 결정
3. 아메바 리더에겐 경영철학이 필요하다
3장. 아메바 조직 만들기
1. 소집단으로 쪼개고 기능은 명확하게 2. 시장에 유연하게 대응하는 조직
3. 아메바 경영을 받치는 경영관리 부문
4장. 시간당 채산 제도
1. 전 직원의 채산 의식을 높이기 위해 2. 시간당 채산표를 통한 창의적 혁신
3. 교세라의 회계원칙 4. 실적 관리를 위한 포인트 5. 수입을 파악하는 방법
6. 경비를 파악하는 방법 7. 시간을 파악하는 방법
5장. 불타는 투혼의 조직을 만들다
1. 채산 관리의 실천 2. 아메바 경영을 지탱하는 경영철학 3. 리더를 육성하다
감사의 글